Wesentlichkeits
analyse

Die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen, insbesondere bei der doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Entgegen der Vorstellung, diese Analyse sei einfach und schnell erledigt, sind die Vorgaben der ESRS sehr umfangreich und erfordern eine grundlegende Überprüfung der bisherigen Praxis. Unternehmen stehen vor vielschichtigen Aufgaben, die spezifisches Know-how und neue Methoden erfordern. Eine ganzheitliche Perspektive und das Verständnis für vielfältige Ursache-Wirkungs-Beziehungen sind unabdingbar.

Das Global ESG Monitor DMA (Double Materiality)-ToolTM reduziert Komplexität und liefert Hilfestellung und Daten, wo unternehmensspezifische Informationen fehlen.

Unser speziell entwickeltes Tool unterstützt Unternehmen beim systematischen Screening und der Beurteilung von Geschäftsmodellen, Wertschöpfungsketten und Strategien. Es bietet Hilfestellungen, Daten und Referenzen, wo Wissen und Erfahrungen fehlen. Durch einen strukturierten, computerbasierten Ansatz wird ein ESRS-konformer, revisionssicherer und gut dokumentierter Prozess gewährleistet.

Das Tool ermöglicht maximale Flexibilität: Themen können individuell oder im Team bearbeitet werden. Workshops und Expertengruppen aus verschiedenen Abteilungen können die Analyse ganz oder teilweise durchführen. Das Screening umfasst die systematische Untersuchung von Geschäftsmodellen, Wertschöpfungsketten und Strategien auf mehreren Ebenen – von Themen über Subthemen bis hin zu detaillierten Untersubthemen. Dies schließt die Identifizierung von Auswirkungen, Risiken und Chancen ein. Die klare Trennung zwischen dem angeleiteten Screening der Unternehmensaktivitäten entlang der Wertschöpfungskette und der Wesentlichkeitsbewertung sorgt für Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle Beteiligten.

Nutzen Sie die doppelte Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Instrument, das effizient Erkenntnisse liefert und Priorisierungen ermöglicht. Es stärkt nicht nur Ihre ESG-Performance, sondern fördert auch Ihre wirtschaftliche Stärke und Resilienz.

Setzen Sie die doppelte Wesentlichkeitsanalyse gezielt ein, um Ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steuern und zu steigern. Integrieren Sie ökologische, soziale und Governance-Aspekte effektiv in Ihre Geschäftsstrategie. Durch die fundierte Bewertung Ihrer Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft sowie der Einflüsse externer Nachhaltigkeitsthemen auf Ihr Geschäftsmodell, können Sie gezielt Chancen und Risiken identifizieren. Nutzen Sie diese Erkenntnisse für strategische Entscheidungen und stärken Sie die Resilienz und Verantwortung Ihres Unternehmens.

Vorteile der Wesentlichkeitsanalyse:

• Fokussierung und Entlastung: Festlegen des Curriculums für die Berichterstattung und Fokussierung aller benötigten Ressourcen.
• Umfassendes Risiko- und Chancenmanagement, hochwertiger Due Diligence-Prozess: Erweiterung des klassischen Risiko- und Chancenmanagements um nachhaltigkeitsbezogene Kategorien 
• Erschließen von Potenzialen: Systematische Nutzung von Chancen, die sich aus dem Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft ergeben 
• Imageaufwertung und Vermeidung von Reputationsrisiken: Kontrolle über den Stakeholder Dialog durch die bedürfnisgerechte Ansprache von Stakeholdern und Kontextualisieren von Informationen 

Werden Sie CSRD-/ ESRS-konform – systematisch und ohne falsche Versprechungen. Buchen Sie Ihren Demo-Termin für unser Tool hier. 

Entdecken Sie auch unsere anderen Tools:

• Stakeholder Mapping Tool
• Stakeholder Engagement Tool
• Rating Impact Tool
• ESRS Readiness Reporting Tool

Q&A – Doppelte Wesentlichkeitsanalyse 

F: Wie lange dauert die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse?

A: Die Dauer einer Wesentlichkeitsprüfung kann erheblich variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. der Komplexität des Geschäftsmodells, der Größe des Unternehmens sowie der Anzahl und Tiefe der zu analysierenden Nachhaltigkeitsthemen. In der Regel kann die Durchführung einer gründlichen Wesentlichkeitsanalyse mehrere Monate dauern. Unser Global ESG Monitor DMA (Double Materiality)-ToolTM  kann Ihnen helfen diesen Prozess nicht nur effektiv, sondern auch effizient durchzuführen, sodass Sie Ihre Wesentlichkeitsanalyse in nur wenigen Wochen abschließen können.

F: Muss ich meine Stakeholder in die Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen? Woher weiß ich, wen ich einbeziehen muss?

A: Ja, die Einbeziehung von Stakeholdern ist ein entscheidender Teil des Prozesses der Wesentlichkeitsbewertung. Stakeholder können alle Personen sein, die von der Geschäftstätigkeit des Unternehmens betroffen sind oder ein Interesse an seinen Nachhaltigkeitspraktiken haben, z. B. Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen, lokale Gemeinschaften und Investor:innen. Um herauszufinden, welche Stakeholder einzubeziehen sind, sollten Sie überlegen, wer am meisten von den Aktivitäten Ihres Unternehmens betroffen ist und wer wertvolle Einblicke in Ihre Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken haben könnte.

F: Warum ist es wichtig, eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen?

A: Die Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsprüfung ist wichtig, weil sie sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt und die Gesellschaft (Wesentlichkeit der Auswirkungen) als auch die Auswirkungen von Umwelt- und Sozialfragen auf die finanzielle Leistung des Unternehmens (finanzielle Wesentlichkeit) bestimmt. Dieser umfassende und strukturierte Ansatz hilft Unternehmen dabei, wesentliche Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und zu priorisieren, die nicht nur für eine ethische Unternehmensführung, sondern auch für die langfristige finanzielle Leistung entscheidend sind.