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CAPITAL MARKETS & SUSTAINABILITY

Nachhaltigkeit kapitalmarktfähig machen. Kapitalmarkt nachhaltig gestalten.

Seit 25 Jahren verbinden wir Kapitalmarktexpertise mit tiefgehender Nachhaltigkeitsanalyse und strukturierten Beratungsansätzen. Denn Zahlen sprechen nicht für sich – wir geben ihnen Kontext. Mit analytischer Präzision und strategischem Weitblick machen wir aus Daten überzeugende Argumente und heben aus verbindlichen Vorgaben echten Mehrwert.

Unsere Beratung geht weiter als klassische Kommunikation: Wir entwickeln nachhaltige Strategien, die Kapitalmarkterwartungen erfüllen und regulatorische Anforderungen integrieren. Dabei verbinden wir das, was oft getrennt gedacht wird – wirtschaftlichen Erfolg und nachhaltige Wirkung.

Ob beim Börsengang, in der M&A-Transaktion, bei der Wesentlichkeitsanalyse oder im komplexen ESG-Regulatorik: Wir bringen Klarheit in anspruchsvolle Fragestellungen und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen. Für Unternehmen, die den Kapitalmarkt aktiv gestalten – und Verantwortung übernehmen.

UNSERE SERVICES

Investor Relations | https://www.cometis.de/de/services/investor-relations/
IPO | https://www.cometis.de/de/services/ipo/
Bond | https://www.cometis.de/de/services/anleihe/
M&A | https://www.cometis.de/de/services/mergers-acquisitions/
Crisis | https://www.cometis.de/de/services/krisenkommunikation/
Financial PR | https://www.cometis.de/de/services/finanz-pr/

Wesentlichkeitsbestimmung | https://www.cometis.de/de/services/esg/wesentlichkeitsanalyse
Ratings & Sustainable Finance | https://www.cometis.de/de/services/esg/
Nachhaltigkeitsstrategie | https://www.cometis.de/de/services/esg/esg-strategie/
Kommunikation | https://www.cometis.de/de/services/esg/esg-reporting/
Stakeholder | https://www.cometis.de/de/services/esg/stakeholder/
Nachhaltigkeitstrainings | https://www.cometis.de/de/services/esg/esg-workshop/

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NEWS

Shadow AI: Während Sie über den richtigen KI-Einsatz reden, sind Ihre Interna längst bei ChatGPT & Co. — unkontrolliert

ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, ganz egal was. Ihre IR-Abteilung nutzt bereits KI. Nicht „vielleicht bald“, nicht „sobald die KI-Strategie steht“ — jetzt, heute, mit den Zahlen des laufenden Quartals, den akuten Strategiefragen, dem Feedback des Wirtschaftsprüfers und den internen Planungsinformationen. Die Frage ist nicht, ob. Die Frage ist nur, ob Sie es irgendwie unter Kontrolle haben oder ob Sie überhaupt davon wissen. Während in vielen Unternehmen noch über die KI-Strategie diskutiert wird — in welchen Abteilungen, mit welchem Tool, für welche Aufgaben —, ist die KI-Nutzung in der IR-Abteilung längst Alltag. Nur eben nicht die, über die im Gremium gesprochen wird. Das Phänomen hat einen Namen: Shadow AI. Die Nutzung von KI-Tools ohne...

Wettbewerbsvorteile im Verkaufsprozess: Was Investoren wirklich prüfen – und was dabei auf dem Spiel steht

Exit Readiness | Teil 2 von 9Bewertungsmultiples entstehen nicht durch gute Zahlen allein. Sie entstehen durch strategische Einordnung. Wer die falsche Peer Group hat, verliert Bewertung – bevor die erste Zahl genannt wird. Ich sitze in einem Vorbereitungsgespräch mit einem Geschäftsführer. Sein Unternehmen baut hochspezialisierte Komponenten für automatisierte Produktionsanlagen –...

Die Prompt-Lüge: Warum Super-Prompts keine IR-Lösung sind

LinkedIn ist gerade voll davon. „10 Super-Prompts für IR-Manager." „Diese 5 KI-Tricks ersetzen Ihre IR-Agentur." „Das Geheimnis professioneller Investorenkommunikation – in 47 Zeilen Prompt-Engineering." Das Versprechen ist immer dasselbe: Mit dem richtigen Prompt erledigt Ihr bevorzugtes KI-Tool – ob ChatGPT, Claude, Gemini oder ein anderes – einen guten Teil Ihrer Arbeit. Die Pressemitteilung zum Quartal, den Entwurf...