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CAPITAL MARKETS & SUSTAINABILITY

Nachhaltigkeit kapitalmarktfähig machen. Kapitalmarkt nachhaltig gestalten.

Seit 25 Jahren verbinden wir Kapitalmarktexpertise mit tiefgehender Nachhaltigkeitsanalyse und strukturierten Beratungsansätzen. Denn Zahlen sprechen nicht für sichwir geben ihnen Kontext. Mit analytischer Präzision und strategischem Weitblick machen wir aus Daten überzeugende Argumente und heben aus verbindlichen Vorgaben echten Mehrwert.

Unsere Beratung geht weiter als klassische Kommunikation: Wir entwickeln nachhaltige Strategien, die Kapitalmarkterwartungen erfüllen und regulatorische Anforderungen integrieren. Dabei verbinden wir das, was oft getrennt gedacht wird – wirtschaftlichen Erfolg und nachhaltige Wirkung.

Ob beim Börsengang, in der M&A-Transaktion, bei der Wesentlichkeitsanalyse oder im komplexen ESG-Regulatorik: Wir bringen Klarheit in anspruchsvolle Fragestellungen und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen. Für Unternehmen, die den Kapitalmarkt aktiv gestalten – und Verantwortung übernehmen.

UNSERE SERVICES

Investor Relations | https://www.cometis.de/de/services/investor-relations/
IPO | https://www.cometis.de/de/services/ipo/
Bond | https://www.cometis.de/de/services/anleihe/
M&A | https://www.cometis.de/de/services/mergers-acquisitions/
Crisis | https://www.cometis.de/de/services/krisenkommunikation/
Financial PR | https://www.cometis.de/de/services/finanz-pr/
Wesentlichkeitsbestimmung | https://www.cometis.de/de/services/esg/wesentlichkeitsanalyse
Ratings & Sustainable Finance | https://www.cometis.de/de/services/esg/
Nachhaltigkeitsstrategie | https://www.cometis.de/de/services/esg/esg-strategie/
Kommunikation | https://www.cometis.de/de/services/esg/esg-reporting/
Stakeholder | https://www.cometis.de/de/services/esg/stakeholder/
Nachhaltigkeitstrainings | https://www.cometis.de/de/services/esg/esg-workshop/
CAPITAL MARKETS

UNSERE PARTNERSCHAFTEN

NEWS

Datenqualität: Warum Zahlen im Verkaufsprozess nicht nur stimmen, sondern auch erklärbar sein müssen

Exit Readiness | Teil 4 von 9 Datenqualität: Warum Zahlen im Verkaufsprozess nicht nur stimmen, sondern auch erklärbar sein müssen Viele Transaktionen scheitern nicht an der Strategie, nicht an den Wettbewerbsvorteilen – sondern daran, dass Zahlen zwar richtig, aber nicht investorentauglich aufbereitet sind.  Es ist kurz nach dem Mittagessen. Der Datenraum wurde vor drei Tagen geöffnet....
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Shadow AI: Während Sie über den richtigen KI-Einsatz reden, sind Ihre Interna längst bei ChatGPT & Co. — unkontrolliert

ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude, ganz egal was. Ihre IR-Abteilung nutzt bereits KI. Nicht „vielleicht bald“, nicht „sobald die KI-Strategie steht“ — jetzt, heute, mit den Zahlen des laufenden Quartals, den akuten Strategiefragen, dem Feedback des Wirtschaftsprüfers und den internen Planungsinformationen. Die Frage ist nicht, ob. Die Frage ist nur, ob Sie es irgendwie unter Kontrolle haben oder ob Sie überhaupt davon wissen.  Während in vielen Unternehmen noch über die KI-Strategie diskutiert wird — in welchen Abteilungen, mit welchem Tool, für welche Aufgaben —, ist die KI-Nutzung in der IR-Abteilung längst Alltag. Nur eben nicht die, über die im Gremium gesprochen wird.  Das Phänomen hat einen Namen: Shadow AI. Die Nutzung von KI-Tools ohne...
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Wettbewerbsvorteile im Verkaufsprozess: Was Investoren wirklich prüfen – und was dabei auf dem Spiel steht 

Exit Readiness | Teil 3 von 9Behauptete Alleinstellungsmerkmale sind im M&A-Prozess zunächst nur Hypothesen. Wie gut sie einer systematischen Prüfung standhalten, entscheidet über Bewertung und Investmentthese. „Fakten, Fakten, Fakten.“ Das ist einer der Sätze, den ich in Transaktionsprozessen am häufigsten wiederhole – und der am häufigsten unterschätzt wird. Wenn Sie Investoren...
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